Area Conto economico

Area Conto economico

Nelle procedure di gara e nelle valutazioni comparative, il conto economico (consuntivo e/o previsionale) serve a dimostrare
che l’operatore è in grado di sostenere nel tempo investimenti, costi del personale, manutenzioni, logistica e standard di servizio.
DABO Commerciale Srl Società Benefit adotta un approccio gestionale orientato alla continuità: costi più elevati dove portano qualità,
sicurezza e sostenibilità misurabile, e controllo operativo per mantenere il servizio economicamente sostenibile.

Solidità e governance
Società strutturata (Società Benefit) con capacità di pianificazione, procedure operative e copertura dei costi di servizio nel medio periodo.
Capitale sociale € 100.000,00.

Costi più alti, valore più alto
Investiamo in igiene, affidabilità, sostenibilità e assistenza rapida: elementi che aumentano il costo unitario,
ma riducono fermi macchina, reclami e costi nascosti, migliorando la continuità del servizio.

Sostenibilità economica e GREEN
Sostenibilità operativa attiva dal 2008, con parco mezzi 100% elettrico e ricariche da
impianto fotovoltaico privato: riduzione emissioni e stabilizzazione dei costi logistici nel tempo.


Logica di conto economico: cosa significa “sostenibile”

Un servizio vending di qualità non si misura solo sul prezzo del prodotto, ma sul costo totale di servizio (TCO),
cioè tutto ciò che consente alla pausa di funzionare senza disservizi: rifornimenti puntuali, pulizie e sanificazioni,
manutenzione preventiva, ricambi, assistenza, gestione pagamenti e supporto utenti.

  • Costi diretti: prodotti, consumabili, energia, ricambi, logistica, personale operativo, pulizie/igiene.
  • Costi indiretti: fermi macchina, ripetizione interventi, gestione reclami, discontinuità del servizio.
  • Investimenti: qualità delle attrezzature, componentistica, sicurezza, tracciabilità e (dove previsto) soluzioni evolute.

Perché DABO può avere costi superiori

DABO dichiara in modo trasparente che alcuni fattori aumentano i costi rispetto a modelli “minimi”, ma sono scelte deliberate
per garantire servizio e impatto:

  • Logistica GREEN: flotta 100% elettrica e ricariche da fotovoltaico privato (riduzione emissioni e costo logistico nel ciclo di vita).
  • Standard di servizio: frequenze, procedure e controlli per mantenere area break ordinata, sicura e continuativa.
  • Manutenzione programmata: prevenzione guasti e riduzione fermi macchina (meno costi “nascosti”).
  • Tecnologie e integrazioni: pagamenti cashless e gestione utenti/budget dove richiesto; supporto e gestione anomalie in modo tracciato.
  • Innovazione applicata: sviluppo di soluzioni proprietarie e integrazione di moduli evoluti quando richiesti dal contesto (ambienti sensibili, alta affluenza).

Come rendiamo questi costi sostenibili

La sostenibilità economica è il risultato di controllo operativo e organizzazione. DABO lavora su leve concrete che permettono di mantenere
un servizio di livello alto senza “scaricare” inefficienze su cliente e utenti.

1) Efficienza operativa
Pianificazione dei giri, riduzione viaggi a vuoto, ottimizzazione scorte e assortimento; interventi mirati e prevenzione guasti.

2) Continuità di servizio
La continuità riduce costi indiretti: meno fermi macchina, meno reclami, meno ripetizione interventi, maggiore soddisfazione utenti.

3) Stabilità della logistica
Flotta elettrica + fotovoltaico privato: riduzione della volatilità dei costi energetici per gli spostamenti e minore impatto ambientale.

Trasparenza in gara e documentazione

In sede di procedura, DABO può presentare (secondo quanto richiesto dal capitolato) elementi di verifica della sostenibilità economico-finanziaria
e della capacità operativa. I dati di dettaglio (numerici) vengono condivisi secondo le regole della gara e la documentazione ufficiale disponibile.

  • Bilanci e documenti societari secondo disponibilità e richieste di gara.
  • Visura camerale e riferimenti societari aggiornati.
  • Relazioni tecniche: standard operativi, manutenzione, logistica, igiene e sostenibilità.
  • PEF / quadro costi (quando previsto): impostazione di costi diretti/indiretti e livelli di servizio.

Sintesi

DABO Commerciale è consapevole che alcuni standard (GREEN, manutenzione programmata, continuità, tecnologie evolute) comportano costi superiori.
Tuttavia, l’organizzazione del servizio e le scelte operative riducono i costi indiretti e garantiscono sostenibilità nel tempo,
sia economica sia ambientale.

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